Verfolge hartnäckig Deine Vision, und zeige Dich flexibel in der konkreten Umsetzung Deines Geschäfts. Dieses von Amazon-Gründer Jeff Bezos ausgeliehenes Motto halte ich für eine der besten Unternehmer-Weisheiten überhaupt.
Im frühen Leben eines Start-ups sieht sich der Unternehmer vielen Kritikern gegenüber: diejenigen, die gar nicht an seine Idee glauben bzw. diese nicht verstehen. Dann diejenigen, die exakt begründen können, warum die Idee scheitern wird. Und noch viele andere mit weniger exakt zu definierenden “Abers” in der Tasche. (Damit will ich keinesfalls sagen, dass diese Kritiker per definitionem Unrecht haben – aber selbst in allen Fällen erfolgreicher Unternehmensgründungen gib/gab es diese Kritiker zuhauf.)
Ein Unternehmer muss stetige Kritik und negatives Feedback konstruktiv aufnehmen, d.h. diejenigen Aspekte in seiner Tagesarbeit berücksichtigen, die Verbesserungsvorschläge darstellen und seine Taktik entsprechend anpassen. Er sollte sich jedoch davor hüten, zu schnell an der Sache an sich oder gar sich selbst zu zweifeln – auch wenn anfängliche Erfolge ausbleiben. Die meisten Ideen und Vorhaben brauchen sehr viel länger, bis sich erkennbar Erfolg einstellt. Viele der heute sehr erfolgreichen Unternehmen standen in den frühen Phasen ihrer Existenz mehrfach am Rande des Ruins.
Daher gilt: sei unbeirrbar in der Verfolgung Deiner Vision – zeige jedoch die Bereitschaft, einzelne Aspekte Deines Geschäfts den Marktgegebenheiten anzupassen.
KMR
. Aber wenn Du auf etwas Großes gestoßen sein solltest, wird die Außenwelt dies nicht erkennen – sie wird mit Unverständnis reagieren und Dich womöglich belächeln ob dieser kruden Gedanken. Achtung: selbst Freunde oder gar Geschäftspartner sind kein gültiger Maßstab für die Bewertung einer Geschäftsidee.