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	<title>idee.vc</title>
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	<description>Handreichungen für Unternehmensgründer</description>
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		<title>VC Scout Programme</title>
		<description><![CDATA[TweetDieser Tage wurde evident, was dem aufmerksamen Beobachter der US-amerikanischen VC-Szene klar gewesen sein dürfte: (grosse) VC Unternehmen knüpfen über Mittelsmänner aka Business Angels Kontakte zu Start-ups und initiieren das Investment über dieselben. Das Start-up denkt, das Investment käme vom &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/05/06/vc-scout-programme/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Strategie &amp; Best Practices</title>
		<description><![CDATA[TweetWenn Du an Deiner Strategie feilst und Dir ansiehst, was Deine Wettbewerber machen, ahme sie nicht einfach nach! Best Practices, also die jeweils besten Anbieter Deiner Kategorie bzw. Deines Services oder Produkts, können das, was sie machen, sehr gut. Ihre &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/04/29/strategie-best-practices/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Pivoting</title>
		<description><![CDATA[TweetDer Pivot &#8211; ein im Start-up Zusammenhang aus dem Amerikanischen stammender Begriff für eine (signifikante) Änderung des Geschäftsmodells &#8211; ist nicht zuletzt durch den grossen Erfolg des überaus lesenswerten Buchs &#8220;The Lean Startup&#8221; von Eric Ries in Mode gekommen. Gemeint &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/04/26/pivoting/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Ideen in Garagen</title>
		<description><![CDATA[TweetGestern besuchte ich eine Veranstaltung des LMU Entrepreneurship Centers &#8211; das Kickoff Event für die Ideengarage. Die Ideengarage ist eine Web-Plattform zum Einstellen von Geschäftsideen im Bereich Social Entrepreneurship, d.h. auf eine nachhaltige Wirkung fokussierte Geschäftsmodelle. Erfinder und Gründer können ihre Ideen &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/04/22/ideen-in-garagen/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Start-ups? Apps!</title>
		<description><![CDATA[Tweet1999-2000: der dotcom-Boom. Die Älteren unter Euch werden sich erinnern. Gefühlt wurde jeden Tag ein neues Start-up gegründet; zunächst natürlich im Silicon Valley, dann auch in London und irgendwann sogar in Deutschland.  Man brauchte nicht viel: ein paar HTML-Kenntnisse, ein &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/04/21/start-ups-apps/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Wir starten durch, wenn wir finanziert werden&#8230;</title>
		<description><![CDATA[TweetImmer wieder erzählen mir Gründer, dass sie &#8220;so richtig loslegen&#8221; wollen, wenn sie sich eine Finanzierung besorgt haben. Diese Einstellung kenne ich gut, denn so habe ich früher auch gedacht. Das Ganze hat nur einen Haken: ein Investor will nicht &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/04/10/wir-starten-durch-wenn-wir-finanziert-werden/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Das beste Alter für die Unternehmensgründung</title>
		<description><![CDATA[TweetWann ist die beste Zeit zur Gründung eines Unternehmens? Ist ein Start-up für den Schüler oder Studenten ideal, weil er voller Ideen und Tatendrang und mit einem grossen Zeitreservoir ausgestattet ist? Oder macht es mehr Sinn, erst die Arbeitswelt, ihre &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/04/06/das-beste-alter-fur-die-unternehmensgrundung/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Schneller</title>
		<description><![CDATA[TweetDie wichtigste Fähigkeit eines Unternehmers ist Schnelligkeit. Wie schon in früheren Beiträgen besprochen, sind Strategie und Planung bei der Unternehmensgründung wichtig, aber nicht hinreichend für Erfolg. Ebensowenig bieten eine hervorragende Universitätsausbildung oder die Kenntnis des aktuellen Managementwissens Erfolgsgarantie. Ausdauer, Zähigkeit &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/03/27/schneller/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Experimentieren, nicht planen!</title>
		<description><![CDATA[TweetEiner der wichtigsten Ratschläge für den Gründer ist: experimentiere! Eine durchdachte Planung ist deshalb wichtig, damit alle Ideen und Gedanken rund um das Start-up in eine für Dritte les- und nachvollziehbare Form gebracht werden. Aber der beste Plan kann nur &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/03/24/experimentieren-nicht-planen/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Das nächste grosse Ding</title>
		<description><![CDATA[TweetDas next big thing? Es ist längst da &#8211; nur natürlich wieder einmal anders, als wir uns das alle vorgestellt haben: das nächste grosse Ding sind Apps. Ja &#8211; Apps. Nicht irgendeine bestimmte, sondern die Möglichkeit für Hunderttausende auf der &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/03/23/das-nachste-grosse-ding/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>User Feedback</title>
		<description><![CDATA[TweetFeedback von Nutzern in Erfahrung zu bringen und in der Entwicklung der Plattform zu berücksichtigen ist das A &#038; O der erfolgreichen Start-up Strategie. So zumindest lautet die These. Wer ein paar Jahre Erfahrung im Aufbau von Unternehmen hat, mag &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/03/14/user-feedback/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Wie schütze ich meine Idee?</title>
		<description><![CDATA[TweetRegelmässig werde ich gefragt: &#8220;Wie schütze ich meine Idee?&#8221; Ob junge Gründer oder alte Hasen &#8211; viele wollen nicht so richtig heraus mit der Sprache, wenn es um ihre Geschäftsidee geht. Zu stark ist die Angst, dass ihre Idee geklaut &#8230; <a href="http://idee.vc/2012/03/12/wie-schutze-ich-meine-idee/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Die beste Geschäftsidee</title>
		<description><![CDATA[TweetDie beste Geschäftsidee beschreibt ein Produkt bzw. eine Dienstleistung, das/die von möglichst vielen Menschen in der anvisierten Zielgruppe verlangt wird. Das kann etwas sein, was es schon gibt, das Du besser, schöner, begehrenswerter anbietest. Es kann sich aber auch um &#8230; <a href="http://idee.vc/2011/09/13/die-beste-geschaftsidee/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Glück haben nur die guten Spieler</title>
		<description><![CDATA[TweetEs gibt ein nettes Sprichwort: Glück haben nur die guten Spieler. Einer dieser Sätze mit der Wirkung eines Paradoxons: Glück ist doch Zufall &#8211; inwiefern hängt dann Glück im Spiel von der Qualität des Spielers? Die Auflösung liegt &#8211; wie &#8230; <a href="http://idee.vc/2011/08/23/gluck/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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		<title>Die sehr persönliche Marktforschung des Unternehmers</title>
		<description><![CDATA[TweetIch liebe Marktforschung! Mit einer guten Studie kann man so ziemlich alles belegen, was stimmt &#8211; und auch das, was ganz und gar nicht stimmt. Es fängt bei der Fragestellung an, geht über die befragte oder beobachtete Stichprobe und endet &#8230; <a href="http://idee.vc/2011/08/22/marktforschung/"><em>Continue&#160;reading&#160;<span class="meta-nav">&#8594;</span></em></a>]]></description>
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